ÉTABLIR LE PROJET STRATÉGIQUE DE SON ENTREPRISE EN MODE COLLABORATIF
RUBRIQUE : STRATÉGIE – PLAN D’ACTION – GESTION DE LA DATA
PRÉREQUIS À L’ENTRÉE DE CE MODULE
Aucun prérequis à l’entrée de ce module de formation
PUBLICS CONCERNÉS
- Dirigeant
- Président
- Administrateur
- Cadre
OBJECTIFS OPÉRATIONNELS
- Structurer ses idées
- Identifier les leviers et les freins internes à son déploiement
- Conduire un projet stratégique avec toutes les parties prenantes
COMPÉTENCES VISÉES
- Ecrire son projet stratégique en intégrant les parties prenantes
LIVRABLE
Le projet stratégique de son entreprise en mode collaboratif
PROGRAMME DE LA FORMATION
Définir ses partie prenantes et identifier les moments d’intégration de celles ci pour définir sa vision, ses ambitions, ses engagements – Présentation de la méthode STRATAE – travaux réalisés en sous-groupe
Identification des moteurs de l’action pour mobiliser et engager les équipes autour du projet stratégique (définir les Valeurs, identifier les leviers et les freins) – Travaux réalisés en sous-groupe.
TARIFICATION
Durée – à définir ensemble en fonction des objectifs et de la disponibilité du groupe.
Module en INTRA – Dispensé dans vos locaux ou à proximité. Sur devis.
« Ce qui nous différencie, ce sont des formations dispensées en INTRA, opérationnelles et adaptées pour une mise en pratique rapidement au sein de votre entreprise «
MODALITÉS, RENSEIGNEMENTS ET INSCRIPTIONS
Nos formations pour les dirigeants et managers sont des modules qui ont été soigneusement conçus par nos experts pour répondre aux besoins variés de nos clients. Ces programmes prêts à l’emploi offrent une solution complète et efficace.
Nous pouvons créer des formations sur mesure, taillées spécifiquement pour répondre aux défis uniques et aux objectifs précis de chaque organisation.
En collaborant étroitement avec nos clients, nous concevons des programmes personnalisés qui ciblent les besoins spécifiques de leurs équipes et s’adaptent parfaitement à leur culture d’entreprise.
Vous avez des clollaborateurs en situation de handicap ? Prévenez-nous de manière à étudier l’aménagement de la formation.
AVANT LA FORMATION
Un questionnaire préparatoire et ou un entretien en visio pour nous permettre une prise de connaissance des attentes, des difficultés des stagiaires.
PENDANT LA FORMATION
Une évaluation des compétences est réalisée par des mises en situation, études de cas, quiz, autodiagnostics et la formalisation de livrables.
APRÈS LA FORMATION
Un suivi personnalisé individuel et ou collectif pour faire le point sur la mise en œuvre des apprentissages et répondre aux questions. Réalisé en visio, d’une durée de 1h30.
FINANCEMENT DE NOS FORMATIONS
Pour vos collaborateurs, nous sommes certifiés QUALIOPI et dans ce cadre une prise en charge jusqu’à 100% est possible via votre OPCO.
NOS AUTRES FORMATIONS EN INTRA SUR LA STRATÉGIE - PLAN D'ACTION-GESTION DE LA DATA
Préparer son plan d’action et identifier les enjeux de la conduite du changement
Exploitation des données digitales et statistiques
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