PREPARER SON PLAN D'ACTION ET IDENTIFIER LES ENJEUX DE LA CONDUITE DU CHANGEMENT
RUBRIQUE : STRATÉGIE – PLAN D’ACTION – GESTION DE LA DATA
PRÉREQUIS À L’ENTRÉE DE CE MODULE
Avoir déjà établi son projet stratégique ou au moins défini sa vision et ses objectifs stratégiques
PUBLICS CONCERNÉS
- Cadre dirigeant
- Cadre opérationnel
OBJECTIFS OPÉRATIONNELS
- Etablir le plan d’action qui contribue à son projet stratégique
Identifier ses indicateurs de réussite + définir son retroplanning
COMPÉTENCES VISÉES
- Conduire une stratégie avec un plan d’action efficace et opérationnel
LIVRABLE
Le plan d’action de son projet stratégique
PROGRAMME DE LA FORMATION
Sur la base d’un projet stratégique défini, et/ou d’un audit/diagnostic déjà réalisé –
Préparer un plan d’action efficace avec des objectifs atteignables et réalistes, définir les ressources nécessaires pour un déploiement opérationnel facile, un rétroplanning et les indicateurs de suivi – Travaux réalisés en sous-groupe.
Initiation aux enjeux de la conduite du changement.
DUREE ET TARIFICATION
Durée – à définir ensemble en fonction des objectifs et de la disponibilité du groupe.
Module en INTRA – Dispensé dans vos locaux ou à proximité. Sur devis.
« Ce qui nous différencie, ce sont des formations dispensées en INTRA, opérationnelles et adaptées pour une mise en pratique rapidement au sein de votre entreprise «
MODALITÉS, RENSEIGNEMENTS ET INSCRIPTIONS
Nos formations pour les dirigeants et managers sont des modules qui ont été soigneusement conçus par nos experts pour répondre aux besoins variés de nos clients. Ces programmes prêts à l’emploi offrent une solution complète et efficace.
Nous pouvons créer des formations sur mesure, taillées spécifiquement pour répondre aux défis uniques et aux objectifs précis de chaque organisation.
En collaborant étroitement avec nos clients, nous concevons des programmes personnalisés qui ciblent les besoins spécifiques de leurs équipes et s’adaptent parfaitement à leur culture d’entreprise.
Vous avez des clollaborateurs en situation de handicap ? Prévenez-nous de manière à étudier l’aménagement de la formation.
AVANT LA FORMATION
Un questionnaire préparatoire et ou un entretien en visio pour nous permettre une prise de connaissance des attentes, des difficultés des stagiaires.
PENDANT LA FORMATION
Une évaluation des compétences est réalisée par des mises en situation, études de cas, quiz, autodiagnostics et la formalisation de livrables.
APRÈS LA FORMATION
Un suivi personnalisé individuel et ou collectif pour faire le point sur la mise en œuvre des apprentissages et répondre aux questions. Réalisé en visio, d’une durée de 1h30.
FINANCEMENT DE NOS FORMATIONS
Pour vos collaborateurs, nous sommes certifiés QUALIOPI et dans ce cadre une prise en charge jusqu’à 100% est possible via votre OPCO.
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Etablir un projet stratégique en mode collaboratif
Exploitation des données digitales et statistiques
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