ÉTABLIR LE PROJET STRATÉGIQUE DE SON CABINET
RUBRIQUE : STRATÉGIE ET DIGITALISATION DANS L’UNIVERS DE L’EXPERTISE COMPTABLE
PRÉREQUIS À L’ENTRÉE DE CE MODULE
PUBLICS CONCERNÉS
• Associé
• Président
• Administrateur
OBJECTIFS OPÉRATIONNELS
- Structurer ses idées
- Identifier les leviers et les freins internes à son déploiement
COMPÉTENCES VISÉES
- Ecrire son projet stratégique
LIVRABLE
Le projet stratégique de son cabinet
DURÉE
PROGRAMME DES DEUX JOURS DE FORMATION
Jour 1 :
Comment décliner la Raison d’Être de la profession avec un projet stratégique ? Définir sa vision, ses ambitions, ses engagements Présentation de la méthode STRATAE – travaux réalisés en sous-groupe
Jour 2 :
Identification des moteurs de l’action pour mobiliser et engager les équipes autour du projet stratégique (définir les Valeurs, identifier les leviers et les freins) – Travaux réalisés en sous-groupe.
TARIFICATION
Ce module peut être dispensé soit
En INTER:
Dans nos locaux (Montpellier – Paris – La Rochelle)
Tarif : 1500€ HT/stagiaire*
*Le tarif affiché ne prend pas en compte les déplacements et l’hébergement des stagiaires.
En INTRA :
Sur demande, dispensé dans vos locaux ou à proximité. Sur devis.
« Ce qui nous différencie, ce sont des formations opérationnelles conçues avec des experts comptables et adaptées pour une mise en pratique rapidement au sein du cabinet «
MODALITÉS, RENSEIGNEMENTS ET INSCRIPTIONS
La période de réalisation de nos formations se fait sur toute l’année, pour connaitre les différentes dates de formations, merci de nous contacter.
Pour les formations réalisées en inter et en classe virtuelle, un groupe de 6 personnes minimum est nécessaire pour lancer la formation et la clôture des inscriptions se fait J-15 avant la date de la formation cela nous permet de réaliser l’entretien préparatoire.
Vous êtes en situation de handicap ? Prévenez-nous de manière à étudier l’aménagement de la formation.
AVANT LA FORMATION
Un entretien individuel préparatoire réalisé sur la base d’un questionnaire pour nous permettre une prise de connaissance de votre écosystème, de vos difficultés et de vos attentes. Réalisé en visioconférence, d’une durée de 1h à 1h30
PENDANT LA FORMATION
Une évaluation de vos compétences est réalisée par des mises en situation, études de cas, quiz, autodiagnostics et la formalisation de livrables.
APRÈS LA FORMATION
Un suivi personnalisé individuel pour faire le point sur la mise en œuvre des apprentissages et répondre à vos questions. Réalisé en visioconférence, d’une durée de 1h30.
FINANCEMENT DE NOS FORMATIONS
Pour vos collaborateurs, nous sommes certifiés QUALIOPI et dans ce cadre une prise en charge jusqu’à 100% est possible via votre OPCO.
NOS AUTRES FORMATIONS SUR LA STRATÉGIE ET DIGITALISATION DANS L'UNIVERS DE L'EXPERTISE COMPTABLE
Préparer son plan d’action et identifier les enjeux de la conduite du changement au sein de son cabinet
Digitaliser son cabinet
Exploitation des données digitales et statistiques
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