ÉTABLIR LE PROJET STRATÉGIQUE DE SON CABINET

RUBRIQUE : STRATÉGIE ET DIGITALISATION DANS L’UNIVERS DE L’EXPERTISE COMPTABLE

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PRÉREQUIS À L’ENTRÉE DE CE MODULE

Aucun prérequis à l’entrée de ce module de formation

PUBLICS CONCERNÉS

• Dirigeant
• Associé
• Président
• Administrateur

OBJECTIFS OPÉRATIONNELS

  • Structurer ses idées
  • Identifier les leviers et les freins internes à son déploiement

COMPÉTENCES VISÉES

  • Ecrire son projet stratégique

LIVRABLE

Le projet stratégique de son cabinet

DURÉE

2 jours (14 heures)

PROGRAMME DES DEUX JOURS DE FORMATION

Jour 1 :
Comment décliner la Raison d’Être de la profession avec un projet stratégique ? Définir sa vision, ses ambitions, ses engagements Présentation de la méthode STRATAE – travaux réalisés en sous-groupe

Jour 2 :
Identification des moteurs de l’action pour mobiliser et engager les équipes autour du projet stratégique (définir les Valeurs, identifier les leviers et les freins) – Travaux réalisés en sous-groupe.

TARIFICATION

Ce module peut être dispensé soit

En INTER:
Dans nos locaux (Montpellier – Paris – La Rochelle)

Tarif : 1500€ HT/stagiaire*
*Le tarif affiché ne prend pas en compte les déplacements et l’hébergement des stagiaires.

En INTRA :
Sur demande, dispensé dans vos locaux ou à proximité. Sur devis.

«  Ce qui nous différencie, ce sont des formations opérationnelles conçues avec des experts comptables et adaptées pour une mise en pratique rapidement au sein du cabinet « 

MODALITÉS, RENSEIGNEMENTS ET INSCRIPTIONS

La période de réalisation de nos formations se fait sur toute l’année, pour connaitre les différentes dates de formations, merci de nous contacter.

Pour les formations réalisées en inter et en classe virtuelle, un groupe de 6 personnes minimum est nécessaire pour lancer la formation et la clôture des inscriptions se fait J-15 avant la date de la formation cela nous permet de réaliser l’entretien préparatoire.

Vous êtes en situation de handicap ? Prévenez-nous de manière à étudier l’aménagement de la formation.

AVANT LA FORMATION

Un entretien individuel préparatoire réalisé sur la base d’un questionnaire pour nous permettre une prise de connaissance de votre écosystème, de vos difficultés et de vos attentes. Réalisé en visioconférence, d’une durée de 1h à 1h30

PENDANT LA FORMATION

Une évaluation de vos compétences est réalisée par des mises en situation, études de cas, quiz, autodiagnostics et la formalisation de livrables.

APRÈS LA FORMATION

Un suivi personnalisé individuel pour faire le point sur la mise en œuvre des apprentissages et répondre à vos questions. Réalisé en visioconférence, d’une durée de 1h30.

 FINANCEMENT DE NOS FORMATIONS

Qualiopi
 

 

 

 

 

 

 

 

Pour vos collaborateurs, nous sommes certifiés QUALIOPI et dans ce cadre une prise en charge jusqu’à 100% est possible via votre OPCO. 

NOS AUTRES FORMATIONS SUR LA STRATÉGIE ET DIGITALISATION DANS L'UNIVERS DE L'EXPERTISE COMPTABLE

Préparer son plan d’action et identifier les enjeux de la conduite du changement au sein de son cabinet

 

Digitaliser son cabinet

 

 

Exploitation des données digitales et statistiques 

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