PRÉREQUIS À L’ENTRÉE DE CE MODULE
- Parler Français
PUBLICS CONCERNÉS
- Comptable
- Comptable-conseil
- Conseiller
- Manager d’équipe conseil
OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES
- Utiliser le calcul de l’impôt et des cotisations sociales en outils de gestion du revenu de l’entreprise et du dirigeant
- Maîtriser la stratégie à court et moyen terme pour améliorer « le rendement » des prélèvements obligatoires
OBJECTIF OPÉRATIONNEL
- Mettre oeuvre les bases d’un accompagnement de gestion à moyen et long terme du dirigeant de TPE.
DURÉE
14 heures (2j)
PROGRAMME DE LA FORMATION
Mises en situation, cas pratiques, co-construction par les participants d’un schéma d’analyse duplicable sur la plupart des dossiers
Jour 1
Comment définir « l’optimisation » des prélèvements obligatoires ? À quoi servent les prélèvements obligatoires ? : mieux connaitre la couverture sociale du TNS. Réaliser le diagnostic des prélèvements obligatoires : le lien entre le « coût des
prélèvements obligatoires » et leur « rendement » pour le dirigeant.
Mesurer les manques de couvertures et les améliorations possibles.
Jour 2
Découverte et mise en action des outils permettant une gestion fiscale et sociale optimisée en fonction des capacités économiques de l’entreprise et des attentes du dirigeant : des contrats complémentaires à l’arbitrage rémunération / dividende, en passant par le statut du conjoint ou l’épargne salariale.
Méthodes pédagogiques :
• Exposés théoriques
• Études de cas d’usage venant des cabinets
Clôture et Échanges
• Retour sur les points clés en lien avec les attentes
• Evaluation stagiaireavec étude de cas
• Plan d’action personnel
• Questionnaire d’évaluation
TARIFICATION
Ce module est dispensé :
En INTRA :
Sur demande, dispensé dans vos locaux ou à proximité. Sur devis.
« Ce qui nous différencie, ce sont des formations opérationnelles conçues avec des experts comptables et adaptées pour une mise en pratique rapidement au sein du cabinet «
MODALITÉS, RENSEIGNEMENTS ET INSCRIPTIONS
L’accès à la formation est précédé d’un premier échange permettant l’analyse des besoins du client. À l’issue de cet échange, un devis et/ou une proposition commerciale sont transmis. Le dispositif de formation et l’approche pédagogique sont adaptés aux enjeux et attentes identifiés.
Le délai de transmission du devis et/ou de la proposition commerciale est indicatif, généralement compris dans un délai pouvant aller jusqu’à 15 jours, selon la nature et la complexité de la demande.
Vous êtes en situation de handicap ? Prévenez-nous de manière à étudier l’aménagement de la formation.
AVANT LA FORMATION
Un recueil des besoins est systématiquement réalisé avant l’entrée en formation. Il prend la forme soit d’un entretien individuel conduit par le formateur, soit d’un questionnaire de positionnement complété en ligne par le participant. Cette démarche permet d’identifier les objectifs professionnels, les attentes, les prérequis et les éventuelles contraintes du participant, ainsi que les spécificités de son environnement de travail. Les éléments recueillis contribuent à l’adaptation du contenu, des modalités pédagogiques et, le cas échéant, des supports proposés durant la formation.
PENDANT LA FORMATION
La formation s’appuie sur un itinéraire pédagogique structuré, construit autour de la thématique abordée. Les modalités pédagogiques alternent apports théoriques, illustrations par des situations professionnelles, mises en situation, quiz et temps d’échanges entre participants. Ce dispositif vise à favoriser l’appropriation progressive des contenus. La progression des participants est suivie tout au long de la formation à travers l’analyse des productions réalisées, les mises en pratique, les jeux de rôles et des temps de débriefing.
APRÈS LA FORMATION
À l’issue de la formation, les acquis des participants sont évalués au moyen d’un quiz et/ou d’une mise en situation, permettant de mesurer l’atteinte des objectifs pédagogiques. Une évaluation de la satisfaction est également réalisée en fin de formation via un questionnaire dédié. À titre facultatif, un temps de suivi individuel ou collectif peut être proposé après la formation, sous forme d’un échange en visioconférence ou par téléphone, afin d’accompagner la mise en œuvre des acquis, de répondre aux éventuelles questions et d’identifier les apports concrets de la formation dans le contexte professionnel des participants.
FINANCEMENT DE NOS FORMATIONS
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