PASSER DE LA REMISE DE RESULTATS A L’ACCOMPAGNEMENT DE GESTION
RUBRIQUE : DEVELOPPER LE CONSEIL D’ENTREPRISE DANS SON CABINET
PRÉREQUIS À L’ENTRÉE DE CE MODULE
Aucun prérequis à l’entrée de ce module de formation
PUBLICS CONCERNÉS
- Comptable
- Comptable-conseil
- Conseiller
- Manager d’équipe conseil
OBJECTIFS OPÉRATIONNELS
- Identifier une représentation simple et claire du fonctionnement économique de l’entreprise.
- Mettre en oeuvre, au delà de la remise de résultat, une démarche d’accompagnement à la gestion économique de l’entreprise
COMPÉTENCES VISÉES
- Etablir les bases d’un accompagnement de gestion à moyen et long terme du dirigeant de TPE.
LIVRABLE
La grille de diagnostic économique duplicable
DURÉE
2 jours (14 heures)
PROGRAMME DES DEUX JOURS DE FORMATION
Mises en situation, cas pratiques, co-construction par les participants d’un schéma d’analyse duplicable sur la plupart des dossiers
Jour 1
Structurer une analyse globale de l’entreprise, duplicable sur tous les dossiers
Transformer les documents comptables en support de gestion simple et accessible au dirigeant.
Jour 2
Réalisation du diagnostic économique et définition des axes d’accompagnement
économique à court et moyen terme
Construction d’objectifs réalistes et les suivre grâce au tableau de bord.
TARIFICATION
Ce module peut être dispensé soit
En INTER:
Dans nos locaux (Montpellier – Paris – La Rochelle)
Tarif : 1500€ HT/stagiaire*
*Le tarif affiché ne prend pas en compte les déplacements et l’hébergement des stagiaires.
En INTRA :
Sur demande, dispensé dans vos locaux ou à proximité. Sur devis.
« Ce qui nous différencie, ce sont des formations opérationnelles conçues avec des experts comptables et adaptées pour une mise en pratique rapidement au sein du cabinet «
MODALITÉS, RENSEIGNEMENTS ET INSCRIPTIONS
La période de réalisation de nos formations se fait sur toute l’année, pour connaitre les différentes dates de formations, merci de nous contacter.
Pour les formations réalisées en inter et en classe virtuelle, un groupe de 6 personnes minimum est nécessaire pour lancer la formation et la clôture des inscriptions se fait J-15 avant la date de la formation cela nous permet de réaliser l’entretien préparatoire.
Vous êtes en situation de handicap ? Prévenez-nous de manière à étudier l’aménagement de la formation.
AVANT LA FORMATION
Un entretien individuel préparatoire réalisé sur la base d’un questionnaire pour nous permettre une prise de connaissance de votre écosystème, de vos difficultés et de vos attentes. Réalisé en visioconférence, d’une durée de 1h à 1h30
PENDANT LA FORMATION
Une évaluation de vos compétences est réalisée par des mises en situation, études de cas, quiz, autodiagnostics et la formalisation de livrables.
APRÈS LA FORMATION
Un suivi personnalisé individuel pour faire le point sur la mise en œuvre des apprentissages et répondre à vos questions. Réalisé en visioconférence, d’une durée de 1h30.
FINANCEMENT DE NOS FORMATIONS
Pour vos collaborateurs, nous sommes certifiés QUALIOPI et dans ce cadre une prise en charge jusqu’à 100% est possible via votre OPCO.
NOS AUTRES FORMATIONS SUR DEVELOPPER LE CONSEIL D'ENTREPRISE DANS SON CABINET
Optimisez le rendement des prélèvements obligatoires du dirigeant
Accompagner le porteur de projet : bâtir un prévisionnel réaliste
Ne laissez pas la concurrence vous distancer !
Contactez dès aujourd'hui, le groupe STRATAE, pour transformer votre entreprise et développer vos ressources humaines.
GROUPE STRATAE © 2024 | Tous droits réservés | Mentions légales | Plan de site | Site réalisé avec 
par LE P'TIT+