PREPARER SON PLAN D'ACTION ET IDENTIFIER LES ENJEUX DE LA CONDUITE DU CHANGEMENT AU SEIN DE SON OFFICE
RUBRIQUE : PILOTAGE STRATÉGIQUE ET ÉCONOMIQUE DE L’OFFICE – MaJ Août 2024
PRÉREQUIS À L’ENTRÉE DE CE MODULE
Avoir déjà établi son projet stratégique, défini sa vision et ses objectifs stratégiques ou avoir réalisé un audit de son office.
PUBLICS CONCERNÉS
- Notaires
- Managers en charge de l’opérationnel
OBJECTIFS OPÉRATIONNELS
- Etablir le plan d’action qui contribue à son projet stratégique
- Identifier ses indicateurs de réussite et définir son rétroplanning
- Initiation aux enjeux de la conduite du changement
COMPÉTENCES VISÉES
- Savoir déployer sa stratégie avec un plan d’action efficace et opérationnel
LIVRABLE
Le plan d’action de son projet stratégique et les outils pour le déployer
DURÉE
1 jour ( 7 heures)
PROGRAMME DE LA JOURNEE DE FORMATION
Sur la base d’un projet stratégique défini, et ou d’un audit, diagnostic de son office
déjà réalisé – Préparer un plan d’action efficace avec des objectifs atteignables et
réalistes, définir les ressources nécessaires pour un déploiement opérationnel facile, un rétroplanning et les indicateurs de suivi – Travaux réalisés en sous-groupe.
TARIFICATION
Ce module peut être dispensé soit
En INTER-OFFICE :
Dans nos locaux (Montpellier – Paris – La Rochelle)
Tarif : 750€ HT/stagiaire*
*Le tarif affiché ne prend pas en compte les déplacements et l’hébergement des stagiaires.
En INTRA-OFFICE :
Sur demande, dispensé dans vos locaux ou à proximité. Sur devis.
« Ce qui nous différencie, ce sont des formations opérationnelles conçues avec des notaires et adaptées pour une mise en pratique rapidement au sein de l’office »
MODALITÉS, RENSEIGNEMENTS ET INSCRIPTIONS
La période de réalisation de nos formations se fait sur toute l’année, pour connaitre les différentes dates de formations, merci de nous contacter.
Pour les formations réalisées en inter-office et en classe virtuelle, un groupe de 6 personnes minimum est nécessaire pour lancer la formation et la clôture des inscriptions se fait J-15 avant la date de la formation cela nous permet de réaliser l’entretien préparatoire.
Vous êtes en situation de handicap ? Prévenez-nous de manière à étudier l’aménagement de la formation.
AVANT LA FORMATION
Un entretien individuel préparatoire réalisé sur la base d’un questionnaire pour nous permettre une prise de connaissance de votre écosystème, de vos difficultés et de vos attentes. Réalisé en visioconférence, d’une durée de 1h à 1h30
PENDANT LA FORMATION
Une évaluation de vos compétences est réalisée par des mises en situation, études de cas, des quiz, autodiagnostics et la formalisation de livrables.
APRÈS LA FORMATION
Un suivi personnalisé individuel pour faire le point sur la mise en œuvre des apprentissages et répondre à vos questions. Réalisé en visioconférence, d’une durée de 1h30.
HABILITATION ET FINANCEMENT DE NOS FORMATIONS
Vous êtes notaires, certaines de nos formations sont habilitées par le CSN dans le cadre de la formation obligatoire des notaires.
Pour vos collaborateurs, nous sommes certifiés QUALIOPI et dans ce cadre une prise en charge jusqu’à 100% est possible via votre OPCO.
NOS AUTRES FORMATIONS SUR LE PILOTAGE STRATÉGIQUE ET ÉCONOMIQUE DE L'OFFICE
Etablir le projet stratégique de son office
Passer du diagnostic économique et financier au plan d’action stratégique
Stratégie organisationnelle: s’associer ou monter un groupement d’employeurs
Ne laissez pas la concurrence vous distancer !
Contactez dès aujourd'hui, le groupe STRATAE, pour transformer votre entreprise et développer vos ressources humaines.
GROUPE STRATAE © 2024 | Tous droits réservés | Mentions légales | Plan du site | Site réalisé avec 
par Le P'tit Plus